Спецпроект

Инвестофилия

В Кировской области впервые за долгие годы отмечен рост инвестиций в основной капитал. Но что это: стечение обстоятельств – или уже тренд?

В Кировской области впервые за долгие годы отмечен рост инвестиций в основной капитал. Рост по статистическим меркам довольно скромный – на 3,4% в сопоставимых ценах (с учётом инфляции), или на 1,69 миллиарда рублей – в ценах текущих (то есть без учёта). Хотя стоит лишь вспомнить формулу британского экономиста Джона Кейнса, – исходя из которой каждая тысяча, вложенная инвестором сегодня, завтра обернётся для регионального валового продукта тремя тысячами плюса, – как ценность наших скромных процентов возрастёт, что называется, в разы. И маленький шажок для статистической отчётности окажется гигантским скачком для всей Кировской области – да простит меня Нил Армстронг за столь вольное обращение с его легендарной фразой.

Но вот что интересно: в списке приоритетных вопрос о повышении инвестиционной привлекательности нашего региона значится, если мне не изменяет память, уже лет пятнадцать. И сколько областных и муниципальных программ по улучшению инвестиционного климата за эти годы было «успешно реализовано», я, пожалуй, даже не возьмусь сосчитать. Однако какого-либо ощутимого роста на этом направлении не наблюдалось ни в годы губернаторства Николая Шаклеина, ни при Никите Белых. А лет пять назад ситуация и вовсе ушла в минус (за 2014 год физический объём инвестиций в основной капитал в регионе сократился на 0,5%, за 2015-й – на 18,8%, за 2016-й – на 12,3%, за 2017-й – на 1,9%).

С приходом в область команды Игоря Васильева разговоров об улучшении инвестиционного климата в публичном поле заметно поубавилось – отчего многие какое-то время даже сомневались, занимаются ли вообще в васильевском кабинете работой с потенциальными инвесторами. Тем не менее, именно при этом составе правительства негативную тенденцию удалось переломить.

Почему?

Аналитики, специализирующиеся на инвестиционной тематике, в ответ на этот вопрос могут с ходу сослаться на десяток-другой макроэкономических факторов, начертить десяток-другой диаграмм – и, уверен, их выводы будут всеобъемлющи и точны. Другое дело, что мы, вероятней всего, мало что в этих факторах и диаграммах для себя поймём. Но мне почему-то кажется, что всё на самом деле гораздо проще и так далеко за ответом ходить не нужно, более того – он заключён в самом нашем вопросе. И неудачи предыдущих администраций в первую очередь объясняются именно тем, что они много говорили об инвестициях. Очень много. Так много, что на собственно работу по поиску и привлечению инвесторов у них попросту не оставалось времени. Ни на уровне области – ни на уровне самой захудалой сельской думы. Как если бы, честное слово, им всем кто-то в обязанность вменил повторять это красивое заграничное слово – «инвестиции» – не реже трёх раз в день.

Ну, а самое-самое печальное заключалось в том, что чёткого (или хотя бы приблизительного, на уровне ликбеза) понимания сути инвестиционного процесса у большинства наших чиновников попросту не было. И под словом «инвестор» они, как правило, подразумевали некоего волшебника, который вдруг прилетит в голубом вертолёте и даст денег на решение всех проблем райцентра, района и персонально его главы. Этакую дойную корову. Которую, чтобы она меньше ела и давала больше молока, нужно, как известно, меньше кормить и чаще доить.

Оттого и получалось: приедут в какой-нибудь район представители потенциального инвестора, намеревающегося, к примеру, вложить сотню миллионов в строительство объекта по глубокой переработке леса для нужд родного Китая или, скажем, родной Нигерии. Ну, а местный глава кладёт перед ними стопку смет: на реконструкцию местного Дома культуры, на ремонт уличного освещения, на асфальтирование трёх улиц в райцентре и далее по списку. А отдельно ещё и цифру на бумажке рисует, которую – поверх всего – надо бы перечислить в здешний внебюджетный фонд. Потому как иначе, дескать, ни земли, ни леса под вашу затею в нашем районе нам будет никак не сыскать. После чего потенциальный инвестор, как правило, делает ноги и свой объект по глубокой переработке открывает где-нибудь в Костромской или Вологодской губернии. А местный глава продолжает упражняться в речах про повышение инвестиционной привлекательности. Вот. А деньги – они любят тишину. Money talks, bullshit walks – когда говорят деньги, пустопорожний трёп курит в сторонке.

Согласен: скаредность и алчность пробуждалась в наших муниципальных руководителях не от хорошей жизни. Надёжных местных источников для пополнения бюджета у большинства из них практически не было, а тут ещё – по случаю вереницы кризисов – и финансовую помощь из областной казны им начали урезать. И даже знай они про вышеупомянутый мультипликатор Джона Кейнса, – который в ходе инвестиционного процесса должен наблюдаться на каждом последующем уровне производства и дохода, утраивая каждую вложенную инвестором тысячу, – ждать, пока проявится этот чудо-эффект, у них реально не было терпежу. Ибо деньги им были нужны не завтра, а позавчера. Так, собственно, и двигалось себе всё по замкнутой кривой: безденежье порождало алчность, а алчность порождала безденежье. Серьёзный инвестор, озадаченный уровнем знаний кировского начальства о природе инвестиций, обходил наши места стороной. А кто не обходил, на поверку оказывался либо жуликом, либо банкротом. И случаев таких в недавней ещё истории Кировской области было, увы, немало.

Именно две эти вещи: любовь к парадным речам на тему инвестиционной привлекательности и отношение к инвестору как к дойной корове, – на мой взгляд, новому областному правительству как раз и удалось в местном чиновничестве искоренить, как минимум – на региональном уровне власти. И именно это, как мне думается, в первую очередь помогло нашему региону добиться первой за много лет позитивной подвижки на инвестиционном фронте.

За первое полугодие 2018 года на развитие экономики и социальной сферы Кировской области из всех источников финансирования было направлено 20429,6 миллиона рублей (11-е место в ПФО) инвестиций в основной капитал – на 3,4% больше (7-е место в ПФО), чем год назад. При этом ключевой показатель, который характеризует инвестиционный климат в регионе: инвестиции в основной капитал на душу населения, – остановился у нас на отметке в 15,92 тысячи рублей (13-е место в ПФО), оказавшись в 1,84 раза ниже, чем в среднем по федеральному округу (29,37 тысячи), и в 2,55 раза ниже, чем в целом по России (40,59 тысячи рублей).

В структуре инвестиций по источникам финансирования в сравнении с первым полугодием 2017 года отмечено значительное увеличение (с 59,4% до 67,0%) доли собственных средств организаций и продолжающееся сокращение (с 8,2% до 6,3%) финансирования проектов из бюджетов всех уровней, в том числе – из федерального (с 4,4% до 3,9%). Снизилась против аналогичной прошлогодней (с 14,7% до 9,5% всех привлечённых средств) и доля инвестиционных вложений, осуществляемых организациями за счёт банковских кредитов. При этом по доле средств населения и организаций, направленных на долевое строительство (13,7% – при среднеокружной в 3,0% и среднероссийской в 3,2%), опередить Кировскую область в ПФО сумела лишь Чувашская республика (21,2%) – записной аутсайдер окружного инвестиционного процесса.

По видам экономической деятельности структура инвестиций в основной капитал сложилась у нас следующим образом: 7,8% были вложены в организации по виду деятельности «транспортировка и хранение», 15,2% – «операции с недвижимым имуществом», 18,9% – «сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство» и

35,7% – «обрабатывающие производства». Причём среди обрабатывающих производств самыми привлекательными для инвесторов оказались «обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели» (28,7% от объёма инвестиционных вложений в обрабатывающие производства), производство резиновых и пластмассовых изделий (15%), производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования (12,9%), производство пищевых продуктов (10,9%) и производство химических веществ (9,3%).

Что же касается конкретных объектов финансирования, то охотней всего (45,4%) инвесторы вкладывали деньги в строительство зданий и сооружений (14,3% – нежилые здания, 15,9% – сооружения, 15,2% – жильё), в приобретение «прочего оборудования и машин, включая хозяйственный инвентарь» (43,9%), в транспортные средства (4,3%), в компьютерное и телекоммуникационное оборудование (3,5%) и в объекты интеллектуальной собственности (0,7%).

Порядка 30% всего объёма были инвестированы субъектами малого предпринимательства. А географически львиная доля (64,5%) инвестиций осела в столице Кировской области.

Так что же это: счастливое стечение обстоятельств – или всё-таки тренд? Окончательный ответ на этот вопрос мы, разумеется, сможем узнать только в будущем. Тем не менее, хотелось бы обратить внимание на ряд моментов, которые уже сегодня позволяют надеяться, что ответ этот будет для нашей области сугубо позитивным.

Во-первых, руководству региона удалось выстроить конструктивное и, похоже, долгосрочное сотрудничество с лесопромышленным холдингом Segezha Group (АФК «Система»), который уже открыл на территории области два предприятия, инвестировав в них более шести миллиардов рублей, а вскоре, по словам первого зампреда облправительства Александра Чурина, «собирается построить ещё третий объект». Сегодня Segezha Group арендует 251,8 тысячи гектаров кировской лесосеки, а на его предприятиях заняты более полутора тысяч кировчан. В планах группы – выпуск новой продукции – продольной фанеры и увеличение производства фанеры поперечной, что в сумме позволит вятскому подразделению Segezha войти в пятёрку мощнейших производителей фанеры в стране.

Во-вторых, в конце лета Киров посетила представительная делегация Национальной государственной лесоперерабатывающей корпорации Китая, которая намерена инвестировать порядка одного миллиарда рублей в строительство логистического центра и завода по глубокой переработке древесины, где, как пояснил первый зампред, будет развёрнуто производство берёзового шпона, пиломатериалов, мебельных щитов и фанеры с суммарным оборотом в 1,6 миллиарда рублей и двумя сотнями новых рабочих мест.

В третьих, без малого семьдесят инвестиционных проектов реализуются (или готовятся к реализации) в моногородах Кировской области, в том числе на территории вятскополянского промпарка, где уже сегодня рассматривается вопрос о строительстве дополнительных корпусов – как под расширение уже действующих производств, так и под размещение нового большого предприятия по переработке молока. Что позволит привлечь порядка 400 миллионов рублей инвестиций, создать триста новых рабочих мест и поднять уровень ежегодных налоговых отчислений до отметки в полмиллиарда рублей.

Данные по инвестициям в основной капитал по итогам девяти месяцев 2018 года, кстати, появятся на сайте Кировстата буквально на днях. Ждать уже недолго.

Похожие посты

Молодёжную политику Кировской области ждут серьёзные перемены. И, похоже, вот-вот дождутся.

Николай Голиков

Проект бюджета Кировской области прошёл процедуру публичных слушаний. Было весело.

Николай Голиков

Кого и на что стимулируют надбавки облминздрава за снижение смертности.

Николай Голиков

Оставить комментарий

Вход

X

Регистрация