• Главная
  • Спецпроект
  • Молодёжную политику Кировской области ждут серьёзные перемены. И, похоже, вот-вот дождутся.
Спецпроект

Молодёжную политику Кировской области ждут серьёзные перемены. И, похоже, вот-вот дождутся.

Молодёжную политику Кировской области

Молодёжь – это единица измерения будущего. Всё очень просто. Чем больше молодых людей народится, подрастёт и останется в Кировской области, тем больше будет у неё этого самого будущего, и наоборот: чем больше их уедет из нашей области, скажем, в Нижегородскую, тем больше его будет, скажем, у Нижегородской. А наши прекрасные социальные, экономические, инвестиционные и прочие проекты, устремлённые в светлое завтра, соответственно, лишатся доброй половины практического смысла.

Именно за тем, чтобы не пустить процесс на самотёк и ни один муниципальный район, город либо регион не остался без своего законного будущего, органы исполнительной власти, надо полагать, и разрабатывают так называемую молодёжную политику. Да вот беда: однозначного, официального, устоявшегося определения этой политики в России до сих пор нет – как нет и регламентированных механизмов и инструментов её продвижения в массы. А потому сегодня наша молодёжная политика – прямо как счастье у Аркадия Гайдара: что она такое – каждый понимает по-своему.
Задержка объяснима: чтобы создать действенную «систему комплексных мер», которые бы – в соответствии с распоряжением правительства России №2403-р от 29 ноября 2014 года – «обеспечили активное расширение возможностей для эффективной самореализации молодёжи и повышения уровня её потенциала», одного лишь правительственного распоряжения, безусловно, мало. Требуется практика – а она нарабатывается не так быстро и, увы, не так гладко, как хотелось бы.

Добавила сложности в процесс становления единой государственной молодёжной политики и многолетняя «необустроенность» главного профильного ведомства, которое за три десятилетия сменило, почитай, с десяток названий и как минимум трёх кураторов, начиная с Министерства труда и заканчивая Министерством образования и науки. При этом все кураторы, разумеется, корректировали компетенции молодёжного подразделения исходя из своих интересов, отчего в итоговом списке направлений его работы причудливо переплелись мероприятия, рассчитанные на несовместимые, казалось бы, возрастные и социальные группы: от организации летнего отдыха первоклассника Иванова до поддержки карьерных устремлений его родителей – молодых специалистов. Что в сумме – будучи спущено на уровень региональных департаментов – привело к беспрецедентной бюрократизации их деятельности, поскольку наполнить реальным содержанием такой объём работы силами десяти сотрудников и двух подведомственных учреждений было физически невозможно – только на уровне формальных отчётов и отписок. А потому функционировало наше молодёжное ведомство всё чаще в режиме этакой пожарной команды – если вдруг требовалось оперативно согнать студентов на митинг в защиту губернатора Белых от нападок НТВ или экстренно занять Театральную площадь «Неделей здорового образа жизни», дабы сорвать протестную акцию против пенсионной реформы.

С тем же, думается, связан и охранительно-запретительный уклон в терминологии, используемой в планировании региональной молодёжной политики и явно позаимствованный из отчётов дружественной комиссии по делам несовершеннолетних. Хотя даже среди жителей Кировской области в возрасте до 18 лет (которыми список молодёжи, напомним, отнюдь не исчерпывается) процент неблагополучных далеко не так высок, как можно подумать, изучая направления «молодёжной» работы: из 245 тысяч несовершеннолетних кировчан, по данным прокуратуры, в социально опасном положении пребывают чуть менее пяти тысяч, то есть порядка 2%. И переносить методы работы с этими двумя процентами на весь остальной контингент – большая ошибка. Тем не менее, список основных мероприятий молодёжной госпрограммы буквально кишит всевозможными «вовлечениями» и «воспитаниями», чем за версту отпугивает множество сознательных людей из категории «восемнадцать плюс» – то есть аккурат тех, кто могли бы стать первыми помощниками исполнительной власти на молодёжном поприще.

Тем временем, пока чиновники судят да рядят, во что бы ещё «правильное» вовлечь современную молодёжь и от чего бы ещё «неправильного» её уберечь, ряды этой самой молодёжи редеют буквально на глазах – причём не только в удалённых либо бесперспективных районах области, но и в относительно благополучном областном центре. Если в 2012 году в городе Кирове, по данным Росстата, проживали 150,5 тысячи граждан в возрасте от 18 до 34 лет, то к концу 2017 года их осталось только 139,6 тысячи – то есть на 10,9 тысячи (–7,3%) меньше.

Убыль молодёжи в Кирове по данным Росстата
Ещё разительней отток молодёжи выглядит, если обратиться к статистике организаций высшего и среднего профессионального образования. За период с 2005-го по 2016 год численность учащихся в государственных вузах Кировской области снизилась с 47,5 тысячи до 31 тысячи (–34,7%), в ссузах – с 29,5 тысячи до 20 тысяч (–32,2%), в организациях профтехобразования – с 18 тысяч до 4,9 тысячи человек (–72,8%), а с учётом негосударственных образовательных учреждений высшего и среднего звена контингент учащейся молодёжи за отчётный период сократился у нас и вовсе на 45,6%, то есть практически в два раза – с 111,5 тысячи до 60,7 тысячи человек. При этом 50,8 тысячи молодых людей, которых недосчитались кировские университеты, колледжи и училища, бесследно не испарились, а благополучно перебрались на учёбу в другие регионы – с более внятной и приемлемой, надо полагать, молодёжной политикой. Отняв изрядный кусок будущего у своей малой родины и добавив его Москве, Татарстану, Пермскому краю или, к примеру, республике Марий Эл, у которых и так с завтрашним днём особых проблем не наблюдалось.

Понятно, что безучастно взирать, как кировская молодёжь атакует железнодорожные и авиакассы, покупая билеты в один конец, правительство региона более не могло. И решения не заставили себя ждать. В марте 2017 года вр.и.о. губернатора Игорь Васильев передал управление молодёжной политики, ранее находившееся в структуре министерства образования, в ведение министерства спорта, а полтора года спустя и вовсе вывел его вместе с новым министерством из социального блока, переведя под кураторство своего первого заместителя Александра Чурина.

При этом – параллельно с административными перестановками – в стенах Серого дома начался активный поиск новых, нетрадиционных методов работы с молодёжью, нацеленных аккурат на то самое «активное расширение возможностей для эффективной самореализации молодёжи и повышения уровня её потенциала», о котором шла речь в уже упомянутом распоряжении правительства России №2403-р «Об утверждении «Основ государственной молодёжной политики до 2025 года». И вёлся этот поиск не очередного отчёта ради, а конкретно в целях снижения оттока молодёжи из Кировской области – в том числе путём создания на уровне региона реально действующих социальных лифтов в различных сферах молодёжной активности.

Александр Чурин обсудил идею создания Инжинирингового цeнтра на базе ВятГУ
Так, в июне 2018 года Александр Чурин обсудил с молодыми специалистами – членами молодёжного парламента области идею о создании в Кировской области постоянно действующей научно-производственной площадки, в рамках которой они могли бы заниматься воплощением и продвижением своих инновационных разработок. И решение было найдено, что называется, на месте – без каких-либо бюрократических проволочек. Договорились, что плацдармом для реализации предложений станет Инжиниринговый цeнтр на базе ВятГУ, где будут аккумулироваться все идеи и организовано изучение спроса – поскольку только такая «вертикаль идей»: – не через кабинеты, а напрямую через потребности бизнеса, – может принести требуемый результат.

Игорь Васильев назначил своими советниками Дмитрия Бушуева и Никиту Трунова
А месяцем позже губернатор Игорь Васильев назначил своими советниками Дмитрия Бушуева и Никиту Трунова – игроков команды КВН «Вятка», возрождение которой стало возможным благодаря заинтересованному участию всё того же Александра Чурина. При этом возрождение команды было инициировано не ради каких-то громких побед (хотя и те не заставили себя ждать), а с целью создания в регионе целостной системы клубов КВН, которые бы охватили все возрастные, социальные и территориальные группы молодёжи.

«Я искренно верю, что КВН – это один из немногих стабильно работающих социальных лифтов в нашей стране», – подчеркнул Дмитрий Бушуев, получая удостоверение губернаторского советника.

«Так давайте добавим его к остальным социальным лифтам Кировской области», – поддержал молодого коллегу Игорь Васильев.

Похожие посты

Шоу мёртвых душ

Николай Голиков

Проект бюджета Кировской области прошёл процедуру публичных слушаний. Было весело.

Николай Голиков

Газовая импровизация

Николай Голиков

Оставить комментарий

Вход

X

Регистрация